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学 习学 习 再 学 习
团 结团 结 更 团 结
—赖董事长在牛年第一次全体管理人员会议上的讲话
【新春伊始——
大家新年好！牛年第一次，集团开一次牛会。
我最近感觉非常好，很高兴，而且春节前后一直有这么好的感觉——既为08年取得的成绩，也为09年的商机。09年的世界注定与众不同，09年的正兴也注定非同一般。就08年下半年而言，不管任何一个企业、个人、政府部门官员都说不怎么好，但我们从08年至今，形势一直不错，这非常值得自豪。
业界的许多人对09年的展望都持悲观态度，我却觉得对我们是一个挑战。最近一个月左右，一直在思考谋划运筹怎么才能保证09的商机不丢失。我感觉我们正兴什么也不缺，只要能看到的、上下能体现的、能讲出来的，甚至是思想上的，等等，什么都具备。机械制造企业首先要有资金实力，这最重要，而我们一点也不愁。不仅如此，09年在08年的基础上翻一番的资金实力我们都有办法满足，非常充裕，也就是说资金流有足够的保证。其次是物资流非常好。我们的幅板、轮辋、成品和半成品，至少有15万吨以上的钢材储备量。由于原材料的采购从去年10月到现在甚至到09年全年都把握的非常好，也就是说物流成本把握很好，将形成产品价格的竞争优势。三是集团生产基地战略布局的合理性，这是其他任何企业都没有做到的。我们因此吸纳了全国许多有益的资源，尤其是人力资源，从而化作了今天应对危机的有力武器。我们的整个生产能力非常大，照目前这种情况，如果生产能力都发挥出来，那么至少可以占到全国市场50~60%的比例。
我们前几年的努力已经打下了百年企业的基础。今天一大早我去了平和我们自己的正兴学校，学校现在非常有序，因为打造百年企业就非得有文化背景，其基础就是教育，正兴目前有两所学校6000多名学生，学校的教育教学质量很高，那些不喜欢读书的孩子到了正兴学校就变得爱学习了，成绩就提高得很快。目前平和整个县高中前10名的学生正兴就占了8个、前20名的占了17个、前30名占了25个；全县初中统考我们平均总分都比其他学校高出了一百多分；其它指标如奥赛等也都取得了市、省的优异成绩；我们的第二所上万名学生规模的中小学正在加紧建设；去年高补的几百个已读大学的学生过几天要来集团参观学习；总之，百年企业要有百年文化的背景，要有教育作为基础。我们的学校正在为打造百年企业的战略目标而努力，所以说百年企业的文化根本在教育。
根据前几年的战略布局，我们的医院要争取尽早上马，养老院也要抓紧动工，经过几年的努力，医院的档次最基本要达到市医院的水准，这是我们不变的目标之一。因为医疗条件和员工保健也是百年企业的基础工程。照现在的情况看，这些都能实现，这当然要靠我们大家的不懈工作。我们对面公寓的设施比原有的要好得多，装修后就可以入住。小区的建设也要抓紧，如果你把正兴当作自己永久的家园，那么你就可以准备一些小区住房的成本性资金，我们要盖漳州最漂亮的小区，让员工安居乐业。这一整套的规划、福利套餐都要跟你的贡献、厂龄、资历、级别等挂钩。要把员工孩子的读书、医疗保健、住房安排和其它福利等一整套，在短期、中期和长期的目标中清晰化具体化，让大家感受到百年企业的大家庭氛围，让员工有归属感。
话又说回来，09年虽然将是全世界经济最糟糕的年份，但我刚才说的梦想与目标，以及对生活与工作的规划，都不受经济危机的影响。大家一定记得在08年下半年金融危机来临时，我们不但没有停下来，而且前进的步伐更快。我们既然有了目标、追求和梦想，那么我们就不会因为危机而止步不前。问题是，我们该怎么去实现目标与梦想？怎么去实现我们自己的价值？这是我们回避不了的当务之急。因为企业价值的最大化和个人价值的最大化永远是正兴不懈的追求！
08年与09年打法不一样，08我们倡导学习，把08年定位为学习年，为什么？因为以前我们员工的思想不统一，管理人员对企业的制度、标准和流程等一整套不理解或不太了解，所以基本上是一盘散沙。这些人什么也不懂，又怎么能面对并解决经营管理中的问题？又怎么会有创造性思维？又怎么会有文化素养的积淀？又怎么能不拉企业发展的后腿？所以，就必须学习。学懂了，明白了，提高了，觉悟了，才有办法解决员工在任何不同的岗位上遇到的各种复杂的问题，才有可能坚持做与企业意志相统一的事情。有人也许会想，我都学了一年了，还要学吗？对这个问题，我曾反复强调：学习没有止境。一个人，从幼儿园开始到上小学、到上初中、到上高中、到上大学、到读硕士甚至到读博士，都是学习，不少的人一口气学了16年甚至更长时间，还只是读书本，出校门后，社会大学还刚开始，如果不继续学习、进修、培训，那么他们就很有可能回到原来的起点而变得一无所知。学习永远没有尽头、没有终点。你今天在车间当工人就要学习当工人的技术，你当组长、当主任、当厂长、当经理、就要学习与此相关的管理学问和经营理论，你当设备、技术、仓储、安管部门的领导，就得通过学习精通本职工作，由此可见，学习是工作和生活的需要。人的一生就是学习的一生，奋斗的一生，进取的一生，没有学习或不愿学习或找各种借口放弃学习，那么你的一生都将是虚度年华。不学习而要谈为企业做贡献或想实现自己的价值等于是一句空话。所以，08定为学习年仅是学习的起步之年，以后的任何时候，我们都把学习作为企业发展的最高战略，每年都会拿出一大笔资金作为学习培训的投入和保障，企业所有的一切都要围绕学习而展开，我们赶上或超过别人的唯一办法就是学习，我们实现目标和梦想的唯一途径也是学习，不学习我们就会落后甚至倒退，落后是没有出路的。所以学习既是战术也是战略。要让学习风气、习惯、行为变成与一日三餐的吃饭一样必要，并逐渐成为一种先进的企业学习文化。我们全体正兴人不管何种岗位，我觉得整个综合素质通过学习提高非常多，现在每个人都知道不学习会掉队，现在每个员工基本都已定位，08年就是把学习作为战略来定位，而08年掉队的人（09年也一样），就是与企业不相融的人，因为企业的文化与他们的行为格格不入。正因为学习，所以08年就顺利地渡过了危机的第一个冲击波而有惊无险，作为09年的思想导向，也是毫无例外的把学习当作最高战略，当然要继续学习、不断学习、深入学习。无论是各分公司还是学校，无论是员工还是老师，包括营销网点、服务站等，都要通过学习统一思想、协调行动，大家走在一起，让学习变成大学习，让正兴成为大学校，让企业成为大课堂，让每个岗位成为成长的舞台，最后，让小团队变成固若金汤的冲不跨打不倒的大团队，变成世界一流的企业精英团队！
08是学习年，那09怎么办？集团决定把09定位为企业的“团结年”，这既是学习年的传承，也是学习年的提升，更是学习年的深化。说到底，其实学习的出发点和最终目的都是为了团结、为了团队建设、为了强化员工的素养和企业的战斗力以及抗风险能力。任何一个分公司、学校、部门、岗位，任何一个人，都要讲团结；不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，不利于团结的念头不想；我们是一个来自五湖四海的大家庭，因此要倡导多元文化，要融合，要互补，要千方百计团结一切可以团结的力量，用集体的、集团的、大团队的力量去应对经济危机和市场挑战，去有效解决工作和生活中遇到的困难。跟谁团结？要跟上游企业和供应商讲团结，要跟下游企业、跟代理商、经销商讲团结，更要跟政府部门、金融单位讲团结，员工之间要讲团结，学校师生之间、家校之间要讲团结，每个正兴的小家庭要讲团结，还要跟客户和一切帮助我们的、有利于正兴发展的单位和个人讲团结，一句话，只要是对正兴发展有利的因素，只要是能够化解的不利因素，都要团结起来，都要为我所借、为我所依、为我所用。千万不能骄傲自满自以为是夜郎自大。为什么要团结？从企业内部讲，我们是大企业，是现代企业，不是什么小公司小作坊；我们是集团化运作，不是零打碎敲打得赢就打打不赢就跑的游击战；我们是大流通、大生产、跨产业，战线漫长、部门众多、人事复杂、产业链紧扣。如此看来，不团结会寸步难行。
09年，整个思想落到一点上，就是团结。做什么都要以团结、团队为中心，要乘08年学习的东风，借目前已打下的基础，用正兴人的气势，保证我们企业的学习和投资发展战略顺利进行，形成大团队、大家庭、大正兴，从而实现大文化、大品牌、大前程！创造正兴特色的学习文化、团结文化，化危机为真正的商机！
我们所有的一切都必须紧紧围绕团结的主题来展开。春节前我就讲过，09年每个正兴人都要学习一种乐器，都要参加一个乐队，我办公室也把几样我懂的乐器摆进去。要每天都有音乐，下班有事没事都要吹吹打打，这些可不是弄什么噱头，而是增强企业凝聚力的需要，增加工作乐趣的需要，改善生活环境的需要；也不是搞什么形式，即使是形式，你想连形式都没有，哪还有内容？一句话，是保证学习促进团结的需要，是企业文化建设的需要！也许你暂时不感兴趣，但这没关系，兴趣可以慢慢培养。我最近因为心里老是想着锣鼓，所以有时梦里也在敲鼓，耳边就老是鼓声不绝，就老觉得自己在打鼓，哪怕其它的声音也像是鼓声，这正应了一句话：心在哪里，梦就在哪里。我自告奋勇当正兴锣鼓队的队长，以此带头倡导乐队、文化和团队建设。虽然表面上看打鼓弹琴不会有什么经济效益，但你想过没有，通过敲锣打鼓吹拉弹唱能够消除疲劳、化解矛盾、愉悦身心，又能振奋精神、鼓舞士气、团结一致，何乐而不为呢？音乐是一种语言，本身就是高雅的文化，入门以后你会觉得其乐无穷。再说，我们的企业如果没有音乐、没有舞蹈、没有歌声，那还叫世界一流企业吗？
我这几天打鼓，渐渐悟出了很多道理：我们还有近百分之九十五的人春节静不下心来，老是想着喝酒、红包、走亲访友、发短信、上网等等；平时也是静不下心来，老是想这想那心不在焉有的甚至“身在曹营心在汉”，注意力集中不起来，整天没劲，诸如此类，怎么可能有团队精神？记住：只有静下心来，才会有团队意识。其实学习音乐就是修身养性静下心来清心寡欲的最好途径。生活与工作是对等的，静不下心来的人什么都做不好，例如节前的培训学习并不是要大家达到什么程度，而是要培养大家能够动静自如的品质和功夫，这是最基本的，也是最要紧的。你手头的活要想进入其精髓，必要静下心来反复做一百遍、一千遍甚至一万遍，才能得心应手游刃有余。正兴为什么能达到今天的高度？原因就在这里。
我这里有一份锣鼓队的名单，共14人，反复比较，我觉得我是最笨的，为什么？因为我练的时间比另外13人短、少，人家比我长、多。如果要练到随心所欲炉火纯青，那又需要下怎样的苦功啊，正所谓板凳要坐十年冷、十年才能磨一剑啊！
正兴目前不缺能力与文凭，缺的是一种气质、一种精神——静下心来全力以赴团结一致百折不挠敢于“亮剑”的精神！如果做任何事情都没有办法静心倾心团结和谐，那么学历再高能力再大又有什么用？说不定反而会把团队带得很累。正兴为什么能在强手林立的国内车轮行业坐第一把交椅？就是因为我们的团队强大。但是，在中国做到第一既成事实，现在要做世界车轮的第一，就凭这点功夫和实力够吗？当然远远不够，还须加倍努力，必须“将革命进行到底”！所以09年的一整套活动，就是要让大家静下心来，踏踏实实兢兢业业做点事情。去年年底，本来要裁掉4个管理干部，但最后还是没裁，就是希望给一次机会团结更多的人，共同完成“世界的正兴”的宏图大业。我的观点是：多换思想少换人，不换思想就换人。
如果你已经会一种乐器，很好，再努力学一种，尤其是年轻人，更是学习的最佳时机，多学习一分，团队的力量就大十分。用中国几千年公认的音乐文化的魅力来陶冶企业的思想，把从团队中获得的精神克隆到自己的工作、生活和学习中去，变精神为物质，就不可战胜！我曾经听说，有一个人，家里贫穷，常常无米下锅，可仍然每天拉着二胡，真是“宁可食无肉，不可居无乐”啊，可见精神的力量能够战胜一切！我们知道，乐器乐队需要配合协调不能浮躁，通过历练，就能从中悟出怎么工作、怎么学习、怎么做人、怎么团结，并借此改变生活和工作态度，提高生活质量。
我们不讲个人主义，主张有乐共享。具体的计划是，尽快组建乐队，把此作为企业文化建设的一个抓手，每个乐队一个队长，工作之余每天操练，一月可比赛一次，把团队的气氛营造出来，让工作快乐起来，让生活多彩多姿起来。只要是感兴趣的事情就是快乐。一个人生活在有文化品位的环境中，时间长了，想没有品位都不成，这就是文化的力量。全世界最好的产品一定是最有企业文化素养的团队做出来的。
我的老母亲今年70多岁了，年三十去拜佛，从晚上6点一直到第二天凌晨3点多，不停地跪拜，连续地跪上千次、拜上千次，很认真地跪拜，非常专心非常虔诚，一点不含糊不偷懒，不是做做样子，这可能比跑正兴
另外，体育活动也要开展起来，篮球、羽毛球、乒乓球等，什么都行，要设定一整套的文体活动方案，要抓紧落实。
还有，09迎新晚会的光盘马上去看，凡本公司参加演出的节目要在三天之内评出A、B、C三等，并颁发奖品、奖状或锦旗。明年的晚会可以从现在就开始准备，半年以后就要组织人员到各分公司验收一次，到年终时，所有节目请电视台或其它专门机构的专家来评判，这些，都要形成文件下发至各分公司，这些活动都很重要。再者，明年晚会上表彰的各类先进也要预先设定好，要一年比一年做得精彩、做得有文化、有实力和影响力，让人一想到晚会一想到颁奖就激动。
从今天第一天上班起，所有的工作都要纳入计划管理，全部按目标和计划进行。总部和分公司分离，总部制定计划和标准，分公司执行。各分公司每月都必须有自己的创新，包括技术、设备、人力、仓储、车间、班组，包括员工思想教育、制度遵守、流程管理等等，都要创新，这是我们企业发展的动力和生命，我们09的工作重点、我们倡导的团结就是要通过创新体现出来。要改变缺乏生气的沉闷的局面，就要围绕“和谐、超越、创新”这六个字来做文章。顺便提及，有些不良行为习惯还需要改正，哪怕走都要有走相、坐也要有坐相，包括对孩子们的教育都得到位都得严格，否则他们保不准也会惹出一些麻烦来。再一次重申“三禁”，一经发现，严惩不贷。因为正兴不喜欢没有正义感的人，不喜欢不爱学习不想进步的人。
第一个月就要实现开门红，要努力把我们的产能都发挥出来，相关的分公司要立即跟营销中心沟通，营销部门需要什么就提供什么，要什么就支持什么，全力以赴配合销售、不分内外、围绕市场。必要时要组织力量下市场去调查，看看市场容量究竟有多大。现在是检验市场占有能力的时候了。生产部门制造产品、节约成本，营销部门占领市场、创造价值，管理人员协调组织、提供服务。整个企业，上下左右，有条不紊，清清楚楚、明明白白，一气呵成。
过年这几天我到车间去了三趟，仔细看过了，打算下大决心改善生产环境，要按现代化的世界级的企业标准来规划和布置。包装车间一上班就要行动起来，能养花种花的地方就要养花种花，一切都要分门别类标标准准井井有条，看上去既安全规范又赏心悦目。技术部要抓紧把劳动强度大的岗位改造成自动化或半自动化，世界级的企业必须减少直至消灭手工操作。
今天的会议精神要尽快传达到各分公司和学校，要让每一位正兴人知道09年的目标、任务和职责，凡颁布的东西，就必须执行到位。包括我在内的各级领导，都必须坚持把企业的利益放在第一位。企业有效益了，我们所有的梦想都能实现。
祝大家在新的一年里更加进步、更加团结。
